Führungsorganisation im Aktien-, Banken- und Versicherungsrecht: Ausgestaltung, Aufgaben und Abgrenzungen von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung, aktuelle Entwicklungen und Corpor...

Iseli, Thomas

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Führungsorganisation im Aktien-, Banken- und Versicherungsrecht : Ausgestaltung, Aufgaben und Abgrenzungen von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung, aktuelle Entwicklungen und Corporate Governance / Thomas Iseli - Zürich , 2008

320 S. : 23 cm

Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, UnS 2008: 90
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690			\|a Führungsorganisation; Versicherungspflicht; Geschäftsführung; Aktienrecht; Gesetz; Bankenaufsicht; Versicherungsaufsicht; Aufsichtsbehörde; Zentralbank; Führungskräfte; Finanzkontrolle; Gewaltenteilung; Kontrollmechanismus; Erlass; Informationsrecht; Verbot; Rechtsprechung; interne Revision; Großbank; Übertragung; Gläubigerschutz; Regulierung; Privatbank; Regionalbank; Sparkasse; Ausschuss; Regelung; Einleitung; Konferenz; Überwachung; Risikomanagement; Koordination; Umfang; Organ; Abberufung; Abgrenzung; Anforderung; Kompetenz; Fahrleitung; Haftfestigkeit; Arbeitsteilung; Regel; Verteilung; Generalversammlung; Anpassung; Ausrichtung; Behandlung; Empfehlung; Entwicklung; Legitimität; Normung; Trennung; Verzeichnis; Gestaltung \|2 idssg-J
690			\|a Verwaltungsorganisation; Bankenrecht; Organisationsreglement; Personalunion; SWX-Richtlinie; Aktienrechtsrevision; Kompetenzregelung; Ausgangslage; Finanzmarktrecht; Ausnahmebewilligung; Kompetenzausübung; Rechtsvergleichung; Bewilligungsverfahren; Fühlungsorganisation; Führungsorgan; Aufgabenverteilung; Funktionsschutz; Führungsaufgabe; Hme; Risikokontrolle; Befugnisabgrenzung; Beschlussfassung; Funktionstrennung; Gestaltungsempfehlung; Gleichbehandlung; Kantonsbeteiligung; Kompetenzvermutung; Kompetenzzuweisung; Kreuzverflechtung; Mittelfestlegung; Normenkonkurrenz; Organhaftung; Passivlegitimation; Prüfgesellschaft; Prüfungsausschuss; Rechtssetzungslehre; Risikoerkennung; Setzsitzung#ation; Willensbildung; Zielfestlegung; Übertragungsermächtigung; Ausgestaltungskriterium; Ausstandsregel; BPV-Richtlinie; Kompetenzreglement; Oberaufsicht; Praxisbeispiel; Risikosteuerungsmaßnahme; Schutznorm; Unabhängigkeitsregel; Verhaltensregel; Verordnungstext; Übertragungsnorm; Abkürzungsverzeichnis; Entschädigungsausschuss; Inhaltsverzeichnis; Kompetenzkompetenz; Literaturverzeichnis; Nominationsausschuss; Publikumsgesellschaft; Vertrauensverhältnis; Wahlmöglichkeit; Bankorgan; Geschäftsumfang; Kantonalbank; Kausalzusammenhang; Kontrollorgan; Materialienverzeichnis; Organisationsautonomie; Raiffeisenbank; Rechtsverhältnis; Umsetzungsstand; Unternehmensrealität; Verhältnismässigkeit; Versicherungsunternehmen; Wirtschaftsfreiheit; Anwendungsbereich; Bankbegriff; Banktype; Bankverwallungsrat; Bankverwaltungsrat; Bewilligungsentzug; Bewilligungsvoraussetzung; Blickwinkel; EBK-Rundschreiben; Eingriffspflicht; Einzelproblem; Einzelzeichnungsberechtigung; Entstehungsgeschichte; Gedankenaustausch; Geschäftsleitungspräsident; Geschäftsplan; Geschäftstätigkeit; Geschäftszweck; Gestaltungspflicht; Gestaltungsspielraum; Gewährsbestimmung; Gliederungsform; Haftungsbefreiung \|2 idssg-J
690			\|a ; Haftungstatbestand; Haftungsvoraussetzung; Hauptzweck; Inhaltsübersicht; Interessenkonflikt; Kompetenzobergrenze; Kompetenzverletzung; Kontrollaktivität; Nicht-Banken-Effektenhändler; Offenlegungspflicht; Organeigenschaft; Organhaftpflichtversicherung; Organisationsmangel; Organisationsprozess; Orientierungspflicht; Pflichtverletzung; Principal-Agent; Rechtsnatur; Regelungsansatzpunkt; Regulierungsstruktur; Sachregister; Schutzzweck; Setz-#n; Setzmitglied#agent&ano; Setzpräsident#agent&estro; Sorgfaltspflicht; Treuepflicht; Verhaltensleitlinie; Versicherungsbegriff; Vertretungsmacht; Vorbehaltsgeschäft; Weisungssystem; Wortlaut; Zeichnungsberechtigter; Zentralbankensystem; Zuständigkeitsbereich; Übergangsbestimmung; Überschuldung \|2 idssg-J
690			\|a demokratische Würdigung; einzelne Wiederwahl; genügende Grundlage; geschäftsführendes Verwaltungsratsmitglied; unübertragbare Aufgabe; aktienrechtlich Verantwortlichkeil; aktienrechtliche Aufgabe; aktienrechtliche Verantwortlichkeit; aktienrechtliche Verwallungsratsaufgabe; aktienrechtliche Wahlmöglichkeit; aktuelle Entwicklung; allgemeiner Aspekt; allgemeiner Grundsatz; bankenrechtlich Besonderheilen; bearbeiteter Markt; befugte Übertragung; besonderer Umstand; besonderes Verhältnis; betriebswirtschaftlicher Aspekt; betriebswirtschaftliches Umfeld; differenziert Kompetenzvenmutung; dualistisches System; eidgenössisch Finanzmaikfaufsichl; eigenes Verhältnis; eigenständige Willensbildung; einwandfreie Geschäftstätigkeit; endgültig Entscheidkompelenzen; entsprechende Verwaltungsorganisation; europäische Union; europäischer Vergleich; fachliche Anforderung; faktisches Organ; faktisches Verhältnis; formeller Aspekt; formelles Organ; geschäftliche Verrichtung; gesetzliche Grundlage; gesetzliches Verbot; gesetzliche Vorgabe; haftungsbegründend Pfi; individuelles Pflichtenheft; innere Organisation; intern Orgai; interne Compliance; interne Kontrolle; jährliche Wiederwahl; komplementär-direkte Verantwortlichkeit; laufende Aktienrechtsrevision; materieller Aspekt; maßgebende Bestimmung; mediales Umfeld; monistisches System; nicht-geschäftsführendes Verwaltungsratsmitglied; obere Stufe; personelle Voraussetzung; personenbezogene Anforderung; politisches Umfeld; politischer Vorstoß; politische Würdigung; rechtliches Umfeld; rechtsstaatliche Würdigung; sachgemäße Überwachung; sachliche Angemessenheit; schutzwürdiges Interesse; schweizerische Publikumsgesellschaft; selbstregulatorische Pflicht; solid Uinernehmensführung; solide Methode; statutarisches Verbot; strafrechtliche Verantwortlichkeit; strategische Führung; subsidiär-exklusive Verantwortlichkeit; technisches Ermessen \|2 idssg-J
690			\|a ; technologisches Umfeld; unentziehbare Aufgabe; unternehmensexternes Kriterium; unternehmensinternes Kriterium; unterstellte Eingriffspflicht; verantwortlicher Aktuar; verfassungsrechtliche Grundlage; verschiedene Banktype; verändertes Verhältnis; volkswirtschaftliche Funktion; vollamtliche Tätigkeit; vorübergehende Geschäftsführung; weiter Massnahinen; weitere Empfehlung; weiterer Inhalt; weiteres Instrument; weitere Pflichtverletzung; wirkungsvolle Versicherungsaufsicht; zwingender Inhalt; zwingende Kompetenzobergrenze \|2 idssg-J
690			\|a Schweiz C4EXSI; Vereinigte Staaten C1USA; Deutschland C4EUGE; Frankreich C4EUFR; EU C4EU; China C9CHIN \|2 idssg-J
690			\|a Aktien- Rechnungslegungsrechls; Akü enrechli che; Anzahl Mitglieder Anforderungen; Association of Insurance; CORPORATE GOVERNANCE; Corporate Govemance; Dr.iur. Thomas Iseli; Funktions- Gewaltentrennuhg; Führungsorgai sai on; gesetzlich Vorgaben Gestaltungsspielraum; Judgment Rule; Lukas MÜHLEMANN; Marcel OSPEL; medial Umfeld Offenl Hchkeit; Orgai sai on; Orgai sai onssi elraum; Practice for Corporate Governance; Prof. Dr. Dieter Zobl Prof. Dr. Mario Giovanoli; Rolf H; selbstregulatorisch Pflichten Corporate Governance; Societas Europaea; Swiss Code SWX-Richtlinie; Swissair- Grounding; volkswirtschaftlich Funktionen Bedeutung; Weber Dr.iur. Thomas Iseli Führungsorganisation; Wi tere Zweckbesi mmungen \|2 idssg-J
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Basisinformationen

Signatur:

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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 131: 2008:14

Ressourcentyp:

Alte Drucke und Rara

Digitalisat:

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Titel:

Führungsorganisation im Aktien-, Banken- und Versicherungsrecht: Ausgestaltung, Aufgaben und Abgrenzungen von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung, aktuelle Entwicklungen und Corporate Governance / Thomas Iseli

Erscheinungsangaben:

Zürich, Schulthess, 2008

Physische Beschreibung: