Internes Kontrollsystem (IKS) in der Umsetzung: ein risikobasiertes Gestaltungskonzept für mittelgrosse Unternehmen

Lehmann, Urs, juriste

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Internes Kontrollsystem (IKS) in der Umsetzung : ein risikobasiertes Gestaltungskonzept für mittelgrosse Unternehmen / Urs Lehmann - Zürich , 2009

XXI, 283 S. : Ill.

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690			\|a Inhaltsverzeichnis; IT-Kontrolle; Assurance-Funktion; Risikobeurteilung; Jahresrechnung; Rahmenwerk; Applikationskontrolle; End-User-Kontrolle; Risikocontrolling; Forschungsmethode; Prüfungsstandard; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Assurance-Konzept; Detailerarbeitung; Erwartungshaltung; Forschungskonzept; IC-Rahmenkonzept; IKS-Gestaltungskonzept; Interviewverzeichnis; Literaturverzeichnis; Selbstbeurteilung; Statussitzung; Stoßrichtung; CoSO-Leitfaden; Kontrollinventar; Kontrollkriterium; Obligationenrecht; Revisionsaufsichtsrecht; Risiko-Landkarte; Unternehmensweite; Wesentlichkeitskriterium; Ausgangslage; Betrachtungsgegenstand; Geschäftsrisiko; Kernelement; Rahmenbedingung; Unternehmensstruktur; CoCo-Ansatz; CoSO-Ansatz; Enterprise; IKS-Ansatz; IKS-Projektnavigator; Integrationspotenzial; Kontrollebene; Kontrolllücke; Kontrollverständnis; Pilotprozess; Projektplan; Reliability-Modell; Revisionsstelle; Sanktionsmechanismus; Schlussbetrachtung; Schlussfolgerunge; Turnbull-Ansatz; Türnbull-Ansatz; UniversIT; Vorlaufzeit; Zukunftsszenarium \|2 idssg-J
690			\|a effektiver Umgang; effizient IKS; theoretische Grundlage; wesentliches Risiko; allgemeine Erkenntnis; allgemeine Tendenz; beschränkte Anwendung; betroffenes Unternehmen; divergente Interpretation; effektiv IKS; effizienter Umgang; einfaches Verhältnis; eingeschränkte Revision; einzelne Funktion; empirische Validierung; evolvierendes System; finanzielles Risiko; funktionelles Integrationspotenzial; generelle IT-Kontrolle; gesetzlicher Erfüllungsgrad; großes Unternehmen; individualisierte Lösung; integratives Potenzial; integriertes Rahmenwerk; integriertes Risikomanagement; intern Kontrolls; interne Kontrolle; internes Kontrollsystem; interne Stellung; kombinierter Ansatz; kritische Erwartungshaltung; maßgeschneiderte Einführung; mittelgroßes Unternehmen; mündliche Befragung; nachhaltiger Nutzen; neues Aktienrecht; ordentliche Revision; organisatorische Eingliederung; passives Verhalten; praxisorientierter Aspekt; rechtliche Grundlage; regulatorische Anforderung; regulatorische Entwicklung; regulatorische Rahmenbedingung; risikobasierter IKS-Ansatz; risikobasiertes IKS-Gestaltungskonzept; schweizer Unternehmen; strafrechtliche Konsequenz; strukturierte Vorgehensweise; teil-standardisiertes Interview; umfassendes Assurance-Konzept; weiteres Rahmenwerk; wesentliche Neuerung; wesentliche Position; wirksam IKS; zentraler Erfolgsfaktor; zivilrechtliche Konsequenz \|2 idssg-J
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