Corporate Governance von Genossenschaftsunternehmen

Taisch, Franco

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Kurzformat

Corporate Governance von Genossenschaftsunternehmen / Franco Taisch (Prof. Dr. iur., Rechtsanwalt), Alexander Jungmeister (Prof. (FH) Dr. phil)., Nadja Fabrizio (Dr. iur., Rechtsanwältin) - Zürich , [2017]

XIII, 199 Seiten : Illustrationen

Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, 2017 A 45898
Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 147: 2017:64

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690			\|a Genossenschaftsverband; Großunternehmen; Anforderung; Dimension; Kodex; Kontrolle; Praxis; Verwaltung; Abgrenzung; Bildung; Entwicklung; Erfahrung; Führungskräfte; Meinung; Verantwortung; Differenzierung; Kriterium; Kompetenz; Organisation; Tochtergesellschaft; Verteilung; Risiko; Forschungsbericht; Potenzial; Jahresabschluss; Finanzierung; Kontext; Diskussion; Empfehlung; Vernetzung; Vertiefung; Überwachung; Forschung; Schweiz; Führung; Gesellschaftsrecht; Globalisierung; Normung; Organ; Prinzip; Reform; Regelung; Selbsthilfe; Unternehmensführung; Wertschöpfung \|2 idssg-J
690			\|a Zwischenfazit; Unternehmensgruppe; Genossenschaftsunternehmen; Genossenschaftsgruppe; Unternehmenspraxis; Delegiertenversammlung; Folgeprojekt; Führungserfahrung; Gruppenbildung; Größenkriterium; Mitgliedsgenossenschaft; Nutzenschaffung; Wertschöpfungspotenzial; Forschungsauftrag; Außenverhältnis; Differenzierungskriterium; Differenzierungspotenzial; Eckpfeiler; Forschungsfragenthese; Fragestellung; Innovationsfähigkeit; Rechnungslegungsrecht; Systemrelevanz; Umsatzerlös; Untersuchungsgegenstand; Aktionsplan; Ausgangspunkt; Außensicht; Branchenkenntnis; Differenzierungsmerkmal; Fachkenntnis; Führungsmodell; Gruppenstruktur; Innensicht; Kontrolldimension; Kontrollprozess; Sprachkenntnis; Vollzeitstelle \|2 idssg-J
690			\|a agierendes Unternehmen; basisdemokratische Struktur; gute Unternehmungsführung; neu Corporate; standardisiert Corporate; unternehmerische Natur; abgeleiteter Kern; akzentuierte Bedeutung; allgemeine Entwicklung; allgemeine Fachkenntnis; allgemeiner Grundsatz; alternatives Kriterium; ander Corporate; angepasste Transparenz; assoziative Natur; ausgewählte Fragestellung; bedeutendes Unternehmen; besondere Anforderung; demokratisch Entscheidfindungs; demokratischer Kontrollprozess; differenziert Corporate; dominierendes Thema; doppelte Ebene; eigen Corporate; einheitlich Corporate; einmaliger Aufwand; einzelne Person; europäisch Corporate; europäisches Gesellschaftsrecht; europäische Union; folgende Aussage; folgender Punkt; funktionales Zusammenspiel; gemeinsame Selbsthilfe; genossenschaftlich Corporate; genossenschaftlich Governance; genossenschaftliche Identität; genossenschaftliche Kapitalbeschaffung; genossenschaftliches Prinzip; genossenschaftsspezifisch Corporate; geprägt Untemehmensgruppen; geprägte Unternehmensgruppe; gesamte Unternehmensgruppe; große Genossenschaft; großes Unternehmen; grundsätzliche Verteilung; hybride Genossenschaftsgruppe; immaterielles Wertschöpfungspotenzial; integrative Dimension; integriert Corporate; integriert DNAspezifische; internationale Erfahrung; jeweilige Mitgliedsgenossenschaft; jeweilige Tochtergesellschaft; jährlicher Aufwand; kleine Genossenschaft; kultureller Hintergrund; lokale Verankerung; londoner Stock; materielles Wertschöpfungspotenzial; mehrdimensional Werteund; mögliches Differenzierungskriterium; mögliches Folgeprojekt; mögliche Standardisierung; mögliche Wertschöpfung; nachhaltige Finanzen; netzwerkartige Gruppenbildung; neu Corporate; neues Rechnungslegungsrecht; offene Tür; partizipatives Führungsmodell; privatrechtliches Genossenschaftsunternehmen; realwirtschaftlicher Primat; rechtliche Ausgestaltung; repräsenta \|2 idssg-J
690			\|a tivdemokratische Struktur; resultierende Herausforderung; schweizer Genossenschaft; situative Dimension; sonstige Quelle; spezifischer Genossenschaftsverband; standardisiert Corporate; strategische Dimension; systemrelevantes Unternehmen; ursprüngliche Aufweichung; ursprüngliche Konfiguration; vernetztes Unternehmen; verschiedene Dimension; volkswirtschaftliche Bedeutung; weiterer Kontext; zentraler Erfolgsfaktor; zukunftsgerichtete Unternehmungsführung; äußeres Dreieck; überregionale Vernetzung \|2 idssg-J
690			\|a Schweiz C4EXSI; Großbritannien C4EUUK; Deutschland C4EUGE; Vereinigte Staaten C1USA; Kanada C1CANA; Österreich C4EUAU; EU C4EU \|2 idssg-J
690			\|a Aktionsplan Europäisches Gesellschaftsrecht; allgemein Entwicklungen Dominierende Themen; Consumer Protection Act Dodd; Corporate Governance Diskussion Gegenwart; Corporate Governance Forum; Corporate Governance Kodex; Corporate Governance Müller LippPlüss; Corporate Governance Regelungen; DNAspezifische Corporate Governance; Dr.phil. Nadja Fabrizio Dr.; Genossenschaftsunternehmen Franco Taisch Prof. Dr.; Genossenschaftsverband Grundsätzliche Verteilung; Governance Thematik Vergangenheit; Größenkriterium Anzahl Mitarbeiter; Hampel; Literatur Materialien Sonstige Quellen; londoner Stock Exchange; mehrdimensional Werteund Nutzenschaffung; Nadja Fabrizio Dr.; New Governance; Rechtsanwalt Alexander Jungmeister; Rechtsanwalt Alexander Jungmeister Prof. FH Dr.phil. Nadja Fabrizio Dr.; Rechtsanwältin Corporate Governance; Sarbanes Oxley Act; Turnbull Proposais; Untemehmensgruppen Spezifische Genossenschaftsverbände \|2 idssg-J
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Basisinformationen

Signatur:

Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, 2017 A 45898
Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 147: 2017:64

Ressourcentyp:

Alte Drucke und Rara

Digitalisat:

Titelblatt und Inhaltsverzeichnis; pdf

Titel:

Corporate Governance von Genossenschaftsunternehmen / Franco Taisch (Prof. Dr. iur., Rechtsanwalt), Alexander Jungmeister (Prof. (FH) Dr. phil)., Nadja Fabrizio (Dr. iur., Rechtsanwältin)

Erscheinungsangaben:

Zürich, Dike, [2017]

Physische Beschreibung: