Zwischen Masse, Markt und Macht: das Medienunternehmen Ringier im Wandel 1833-2009

Meier, Peter

Bestellen in swisscovery

Kurzformat

Zwischen Masse, Markt und Macht : das Medienunternehmen Ringier im Wandel 1833-2009 / Peter Meier, Thomas Häussler - Zürich , 2010

2 Bd. (1078 S.) : Ill. ; 24 cm

Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, HA 4218: 1, Band 1
Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, HA 4218: 2, Band 2
Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 103: 2010:54:1, Band 1 (Einzelsignaturen)
Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 103: 2010:54:2, Band 2 (Einzelsignaturen)

LEADER	00000nam a2200000 ca4500
001	991061641109705501
005	20240308230928.0
008	201012s2010 sz \|\|\|\|\| \|\|\|\| 00\| \|\|ger d
015			\|a GFR-DNB-09,N03,0300
016	7		\|a 991880080 \|2 GyFmDB
020			\|a 9783034009522 \|q Gb. \|c ca. sfr 68.00 (freier Pr.), ca. EUR 42.00
024	7		\|a http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb426358197 \|2 uri
035			\|a (swissbib)235633240-41slsp_network
035			\|a 235633240 \|9 ExL
035			\|a (RERO)R004997891-41slsp
035			\|a (IDSBB)004781905DSV01
035			\|a (IDSLU)000856426ILU01
035			\|a (NEBIS)005773271EBI01
035			\|a (IDSSG)000481291HSB01
035			\|a (ABN)000469134ABN01
035			\|a (ALEX)bv001402092
035			\|a (EXLNZ-41SLSP_NETWORK)991061641109705501
035			\|a (41SLSP_UZB)990057732710205508 \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
040			\|a RERO frbcuc \|d CH-ZuSLS
041	0		\|a ger
044			\|a sz \|c ch-zh
072		7	\|a so \|2 rero
072		7	\|a sg \|2 SzZuIDS BS/BE
072		7	\|a pr \|2 SzZuIDS BS/BE
072		7	\|a wg \|2 SzZuIDS BS/BE
072		7	\|a mm \|2 SzZuIDS BS/BE
072		7	\|a 172 \|2 IDS LU
082	0	4	\|a 302.23094 \|2 22
082	0	4	\|a 338.7613022309494 \|2 22/ger
082	0	4	\|a 070.5094 \|2 22
082	0	4	\|a 070.509494
082	1	4	\|a 070 \|2 15
082	1	4	\|a 949.4 \|2 15
082	1	4	\|a 330 \|2 15
084			\|a AP 17600 \|2 rvk
084			\|a AP 23221 \|2 rvk
084			\|a QF 645 \|2 rvk
084			\|a AP 28700 \|2 rvk
100	1		\|a Meier, Peter \|d 1965- \|0 (RERO)A016759514 \|4 cre \|6 880-01
245	1	0	\|a Zwischen Masse, Markt und Macht \|b das Medienunternehmen Ringier im Wandel 1833-2009 \|c Peter Meier, Thomas Häussler
264		1	\|a Zürich \|b Chronos \|c 2010
300			\|a 2 Bd. (1078 S.) \|b Ill. \|c 24 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
500			\|a Register
600	0	7	\|a Ringier AG (Zürich) \|y Geschichte \|2 idsbb
610	2	7	\|a JRP/Ringier \|g Zurich, Suisse \|0 (IDREF)171065433 \|2 idref
610	2	7	\|a Ringier (Verlag) \|2 idszbz
610	2	0	\|a Ringier AG \|x History
610	2	7	\|a Ringier AG \|0 (DE-588)10010486-1 \|2 gnd
648		7	\|a Geschichte \|2 gnd
648		7	\|a Geschichte 1833-2009 \|2 gnd
648		7	\|a Geschichte 1833-2009 \|2 idszbz
648		7	\|a Geschichte 1900-2000 \|2 idszbz
648		7	\|a Geschichte 2000-2050 \|2 idszbz
648		7	\|a Geschichte 1800-1900 \|2 idszbz
648		7	\|a Geschichte 1833-2008 \|2 gnd
650		7	\|a 1833-2009 \|2 rero
650		7	\|a 19e siècle (1re moitié)-21e siècle (début) \|0 (RERO)A027041203 \|2 rero
650		7	\|a Presse \|0 (IDREF)027241211 \|2 idref
650		7	\|a Entreprises \|0 (IDREF)027467473 \|2 idref
650		7	\|a Médias \|0 (IDREF)027237524 \|2 idref
650		7	\|a Verlagswesen \|0 (DE-STW)13367-5 \|2 stw
650		7	\|a Medienkonzern \|0 (DE-588)4450273-4 \|2 gnd
650		7	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|2 gnd
650		7	\|a Presse \|0 (DE-588)4047150-0 \|2 gnd
650		7	\|a Massenkommunikation \|0 (DE-588)4037875-5 \|2 gnd
650		7	\|a Verlag \|0 (DE-588)4063004-3 \|2 gnd
650		0	\|a Conglomerate corporations \|z Switzerland \|x History
650		0	\|a Mass media \|z Switzerland \|x History
650		0	\|a Periodicals \|x Publishing \|z Switzerland \|x History
650		0	\|a Press \|z Switzerland \|x History
650		7	\|a MEDIENGESCHICHTE (SOZIOLOGIE) \|9 ger \|0 (ETHUDK)000064948 \|2 ethudk
650		7	\|a SCHWEIZ (MITTELEUROPA). SCHWEIZERISCHE EIDGENOSSENSCHAFT \|9 ger \|0 (ETHUDK)000004571 \|2 ethudk
650		7	\|a UNTERNEHMENSGESCHICHTE \|9 ger \|0 (ETHUDK)000045768 \|2 ethudk
650		7	\|a VERLAGSWESEN \|9 ger \|0 (ETHUDK)000032308 \|2 ethudk
650		7	\|a WIRTSCHAFTSGESCHICHTE \|9 ger \|0 (ETHUDK)000010715 \|2 ethudk
650		7	\|a "1833/2009" \|2 ethudk
650		7	\|a Medienwirtschaft \|0 (DE-588)4129410-5 \|2 gnd
651		7	\|a Suisse \|0 (IDREF)027249654 \|2 idref
651		7	\|a Schweiz \|0 (DE-588)4053881-3 \|2 gnd
690			\|a Verlagsgewerbe \|2 ubs-FC
690			\|a Ringier-Aktiengesellschaft \|2 rzh-UA
690			\|a Medienwirtschaft \|2 rzh-UA
690			\|a Unternehmen; Expansion; Markt; Innovation; Zeitschriftenverlag; Entwicklung; Gründung; Ausbau; Beteiligung; Konzentration; Wandel; Management; Übernahme; Agrarstrukturpolitik; Diversifikation; Vermögensverwaltung; Analog-Digital-Umsetzung; Differenzierung; Engagement; Konsolidierung; Trennung; Druckindustrie; Fusion; Redaktion; Zeitung; Holding; Produktion; Wachstum; Konzertagentur; Tochtergesellschaft; Aufwertung; Macht; Weltkrieg; Abbildung; Abgrenzung; Anpassung; Aufbruch; Aufstieg; Beratung; Beziehung; Blockade; Einleitung; Entflechtung; Feld; Frey; Führung; Globalisierung; Intervention; Konfrontation; Kontrolle; Lähmung; Modernisierung; Ordnung; Profilierung; Promotion; Reform; Schweiz; Sonderausführung; Strukturierung; Unternehmensgründung; Verflechtung; Verhandlungen; Verteilung; Wahrnehmung; vertikale Konzentration; Betriebsgesellschaft; Erbe; Kampf; Medienpolitik; Publizistik; Blatt; Heim; Organisation; Post; Reorganisation; Schule; Wechsel; Wirtschaftskrise; Geschäft; Schlager; Aktivität; Asien; Brunner; Kontinuität; Sanierung; Siegeszug; Tod; Tradition; Boulevard; Fernsehtechnik; Presse; Tabellenwerk; Weltwirtschaft \|2 idssg-J
690			\|a Medienunternehmen; AV-Produktion; Aufbauhilfe; Auslandexpansion; Beinahe-Übernahme; Fusionsverhandlung; Kurskorrektur; Machtübernahme; Neulancierung; Neustrukturierung; Neuverteilung; Papierkontingentierung; Preiskontrolle; Radio-Engagement; Starthilfe; Unternehmensreform; Verfahrenskonzentration; Zeitschriftenprojekt; Bildagentur; Blattfusion; Glückspost; Heimmarkt; Informationsunternehmen; Konzernorganisation; Kulturunternehmen; Ringier-Journalistenschule; AV-Markt; Familienband; Geschäftsfeld; Regionalmarkt; Richtungswechsel; Ringier-Gruppe; Schlachtfeld; TV-Zeitschrift; US-Druckmarkt; Verlagsaktivität; Abkürzungsverzeichnis; Alleineigentümer; Anzeigenblättchen; Auto-Blick; Beginnende; Definitionsmacht; Erfolgsgarant; Erfolgskonzept; Erfolgszentrum; Exportschlager; Familienholding; Faust-Fiasko; Firmenindex; Hinterzimmer; InnerSchweiz; Kerngeschäft; Konzernspitze; Kräfteverhältnis; Marktleader; Neubeginn; Niedergang; Pioniergeist; Pressegeschäft; Pressehaus; Pressetitel; Pressezentrum; Probeschritt; Produktepalette; Produktionsstufe; Publikumserfolg; Rahmenbedingung; Richtungskampf; Ringier-Publizistik; Sanierungsmaßnahme; Schlussbetrachtung; Schuldenblatt; Sonntagsblick; Steuerungsmaßnahme; Strukturprinzip; Türöffner; Unternehmergeist; Verlagshaus; Verlegerkrieg; Verwaltungsrat; Weltwirtschaftskrise; Werbefiasko; Wirtschaftstitel; Wochenblatt; Zeitungsverleger; Übernahmeversuch; Überraschungserfolg \|2 idssg-J
690			\|a 1940er Jahr; neues Zeitschriftenprojekt; schweizer Zeitung; schwieriges Jahr; 1950er Jahr; 1960er Jahr; 1970er Jahr; 1990er Jahr; alleinige Unternehmensführung; alte Philosophie; beginnende Diversifizierung; beispiellose Ära; berner Zeitung; blinder Gehorsam; crossmediale Plattform; crossmediale Promotion; deutschschweizer Markt; dritter Anlauf; drohende Blockade; eigenes Faust-Fiasko; eigene Marke; erfolgreich Branchenieader; erneutes Scheitern; erster Weltkrieg; erweiterter Verwaltungsrat; explodierende Nachfrage; führend Druckund; gefräßiger Moloch; gelbes Heft; gescheitertes Zeitschriftenprojekt; gescheiterter Übernahmeversuch; glückloses Interregnum; großer Ertrag; große Tageszeitung; heimisches Pressegeschäft; illuster Nouvel; illustrierte Neutralität; illustrierte Zeitung; inhaltliche Entwicklung; innere Unternehmensreform; intramediäre Expansion; kleiner Aufwand; kleine Welle; komplexe Differenzierung; konsequente Modernisierung; kurze Affäre; langer Schatten; langsamer Ausstieg; laufender Umbau; neue Form; neues Geschäftsfeld; neues Gremium; neuer Inhalt; neuer Schwerpunkt; neues Strukturprinzip; neues Umfeld; organisatorische Kurskorrektur; redaktioneller Alltag; schleichendes Ende; schleichender Niedergang; schweizer Marktleader; schweizer Woche; schwieriges Erbe; starke Basis; strategische Beteiligung; verfügte Kontinuität; verlegerischer Probeschritt; verlegerischer Schritt; vertikale Integration; veränderte Rahmenbedingung; vorgelagerte Produktionsstufe; weniges Risiko; zielgerichtete Verbreiterung; äußerer Wandel; öffentliche Wahrnehmung; ökonomische Entwicklung \|2 idssg-J
690			\|a Schweiz C4EXSI; Deutschland C4EUGE; Frankreich C4EUFR; Asien C90ASI; Welt C00WOR; Vereinigte Staaten C1USA; Europa C4E; Tessin C4EXSI \|2 idssg-J
690			\|a Blick Basel Auto-Blick; Bund Berner Zeitung; Christoph Michael Ringier; Corporate Governance; erneut Scheitern Deutschland; Hans Ringier; Heinrich Brunner; Heinrich Oswalds; Jean Frey; Jung; Konzertagentur Good News; Medienunternehmen Ringier; Paul Ringiers; Peter Meier; Peter Schneeberger; schweizer Illustrierten Zeitung; Tage Boulevard; Thomas Haussier \|2 idssg-J
700	1		\|a Häussler, Thomas \|d 1975- \|0 (DE-588)1044677945 \|6 880-02
852	4		\|b Z08 \|c ZBVAR \|j - \|z Einzelsignaturen \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
852	4		\|b Z01 \|c 02 \|j HA 4218 \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
856	4		\|3 Titelblatt und Inhaltsverzeichnis \|u https://toc.library.ethz.ch/objects/pdf/z01_978-3-0340-0952-2_01.pdf \|q pdf
856	4		\|u https://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3201804&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|z Inhaltstext
880	1		\|a Meier, Peter \|d 1965- \|0 (DE-588)128350091 \|6 100-01
880	1		\|6 700-02 \|a Häussler, Thomas \|d 19..-.... \|0 (IDREF)251485994
900			\|a REROnoselfmerge
900			\|a IDSZ1Tur2010 \|b IDSZ120
900			\|a IDSZ2zbzmon201102f \|c IDSZ2haff \|d IDSZ2zbzswk201102b \|e IDSZ2bucp
900			\|a IDSE5E19ANH-2011
949			\|c 02 \|h HA 4218: 1 \|q Band 1 \|p 01 \|j HA 4218 \|b Z01 \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
949			\|c 02 \|h HA 4218: 2 \|q Band 2 \|p 01 \|j HA 4218 \|b Z01 \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
949			\|c ZBVAR \|h VAR 103: 2010:54:1 \|q Band 1 \|p 67 \|j - \|b Z08 \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
949			\|c ZBVAR \|h VAR 103: 2010:54:2 \|q Band 2 \|p 67 \|j - \|b Z08 \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
986			\|a (41SLSP_UZB)990057732710205508 \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
990			\|a ZB070 \|2 Z01 \|9 LOCAL \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
990			\|a 18 \|2 E19-20110221 \|9 LOCAL \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
990			\|a 171 \|2 E01-20110317 \|9 LOCAL \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
990			\|a TUR20 \|2 Z01 \|9 LOCAL \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
990			\|a E32-20110622 \|9 LOCAL \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
990			\|a ZueBiJAHR2010_Z01 \|9 LOCAL \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
990			\|a ZueBiSACH20_Z01 \|9 LOCAL \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508
990			\|a ZH_Z01 \|9 LOCAL \|9 (41SLSP_UZB)990057732710205508