Good Corporate Governance: Compliance als Bestandteil des internen Kontrollsystems: Ein Handbuch für die Praxis

Roth, Monika
Kurzformat

Good Corporate Governance: Compliance als Bestandteil des internen Kontrollsystems : Ein Handbuch für die Praxis / Monika Roth - Zürich , 2015
373 Seiten : Illustrationen
  • Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, 2016 A 11000
  • Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 147: 2015:71

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520 |a Seit der ersten Auflage dieses Handbuches im Jahre 2007 ist vieles passiert. Namentlich Krisen haben zu weiterer Regulierung geführt. Die Rolle von Compliance als Funktion, die Zuordnung als Bestandteil des internen Kontrollsystems, die Bedeutung einer funktionierenden internen Kontrolle insgesamt sowie das Verständnis für Compliance-Risiken und den Umgang mit denselben sind klarer beziehungsweise grösser geworden. Ebenso sind mindestens theoretisch die Verantwortlichkeiten des Managements geklärt, wenngleich in den meisten Einzelfällen am Schluss bei Verfehlungen niemand zur Rechenschaft gezogen werden kann, obgleich eben gerade mit der grossen Verantwortung die Entschädigungen begründet werden. Die zweite Auflage trägt allen diesen nationalen und internationalen Entwicklungen Rechnung und berücksichtigt diese praxisorientiert. Im Anhang finden sich viele sachdienliche Dokumente sowie einige Kommentare zu konkreten Fällen. 
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690 |a Bankenregulierung; Gapanalyse; Compliancefunktion; Finanzmarktregulierung; Kernaufgabe; Rückschaufehler; Dienstleistungserbringung; Geschäftsherrenhaftung; Normeinhaltung; Organisationsverantwortung; Risikobeurteilung; Supervision; Ausgangslage; Compliancerisiko; Fragestellung; Rechtsrisiko; Reputationsrisiko; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Expertenkommission; Fallbeispiel; Finanzgruppe; Finanzkonglomerat; Verhaltenskonzept; Bankbereich; Complianceofficer; Geschäftstätigkeit; Kontrollumfeld; Papiertiger; Revisionswesen; Rundschreiben; Schlussfolgerunge  |2 idssg-J 
690 |a aktualisierte Auflage; zitierte Literatur; basler Ausschuss; betrieblicher Alltag; einwandfreie Geschäftstätigkeit; externe Revision; generelle Grundlage; grenzüberschreitende Dienstleistungserbringung; intern Risk; interne Kontrolle; internes Kontrollsystem; lahme Ente; nationale Bankenaufsicht; nationaler Kontext; nationale Reputation; operationelles Risiko; organisationelles Umfeld; strafrechtliche Verantwortlichkeit; strategisches Risiko; systemischer Ansatz; unübertragbare Aufgabe; verdiente Reputation; viele Gretchenfrage; weiterführende Literatur; überarbeitete Auflage  |2 idssg-J 
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690 |a Ausgangslage Unübertragbare Aufgaben; Banking Supervision Compliance; Banking Supervision Consultative; Banking Supervision Principles for enhancing corporate; Compliance Generelle Grundlagen; Expertenkommission Revisionswesen Dezember; Good Corporate Governance; intern Revision Control; operationell Risiken Banken; Praxis Monika Roth Prof. Dr.iur. Advokatin; Principles for enhancing corporate  |2 idssg-J 
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Basisinformationen

Signatur:
  • Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, 2016 A 11000
  • Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 147: 2015:71
Ressourcentyp:
Alte Drucke und Rara
Digitalisat:
Titel:
Good Corporate Governance: Compliance als Bestandteil des internen Kontrollsystems: Ein Handbuch für die Praxis / Monika Roth
Erscheinungsangaben:
Zürich, Dike Verlag Zürich, 2015
Auflage / Ausgabenvermerk /Entstehungsstufe:
2., aktualisierte und überarbeitete Auflage
Physische Beschreibung:
  • 373 Seiten: Illustrationen

Inhalt und innere Ordnung

Inhalt:
  • Seit der ersten Auflage dieses Handbuches im Jahre 2007 ist vieles passiert. Namentlich Krisen haben zu weiterer Regulierung geführt. Die Rolle von Compliance als Funktion, die Zuordnung als Bestandteil des internen Kontrollsystems, die Bedeutung einer funktionierenden internen Kontrolle insgesamt sowie das Verständnis für Compliance-Risiken und den Umgang mit denselben sind klarer beziehungsweise grösser geworden. Ebenso sind mindestens theoretisch die Verantwortlichkeiten des Managements geklärt, wenngleich in den meisten Einzelfällen am Schluss bei Verfehlungen niemand zur Rechenschaft gezogen werden kann, obgleich eben gerade mit der grossen Verantwortung die Entschädigungen begründet werden. Die zweite Auflage trägt allen diesen nationalen und internationalen Entwicklungen Rechnung und berücksichtigt diese praxisorientiert. Im Anhang finden sich viele sachdienliche Dokumente sowie einige Kommentare zu konkreten Fällen.

Anmerkungen

Allgemeine Anmerkung:
Enth. im Anhang engl. Quellentexte
Hat 11 Anhänge auf dt. und eng.
Sprache, Schrift:
Deutsch, Englisch
ISBN:
9783037517604; CHF 78.00

Identifikatoren

Systemnummer:
991073665649705501
Andere Systemnummer:
  • (swissbib)214744760-41slsp_network
  • 214744760
  • (IDSSG)000857254HSB01
  • (NEBIS)010544056EBI01
  • (IDSLU)001217156ILU01
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  • (RERO)R008289920-41slsp
  • (OCoLC)932028213
  • (ABN)000791802ABN01
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  • (CH-UniLiZuSLS)991073665649705501
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Quelle: