Vernetztes Denken und Handeln in der Praxis: mit Netmapping und Erfolgslogik schrittweise von der Vision zur Aktion : Komplexität verstehen - Ziele erreichen - Hebel wirksam nutzen...
Honegger, Jürg
Kurzformat
Vernetztes Denken und Handeln in der Praxis : mit Netmapping und Erfolgslogik schrittweise von der Vision zur Aktion : Komplexität verstehen - Ziele erreichen - Hebel wirksam nutzen / Jürg Honegger - Zürich , 2008
231 S. : Ill.
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Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, HD 5776
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 116: 2008:6
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690 | |a Erfolgslogik; Managementinstrument; Erfolgsindikator; Komplexitätsmanagement; Managementaufgabe; Anspruchsgruppe; Management-Cockpit; Schlagwort; Szenarioarbeit; BAFU-Abteilung; Begriffsklärung; Gefahrenanalyse; Planungsraum; Stärken-Schwächen-Analyse; Datenerhebung; Früherkennung; Gefahrenprävention; Handlungsanweisung; Kartenmaßstab; Netmapping-Einsatz; Nüssli-Gruppe; Strategie-Simulation; Wirkungsmechanismus; Zeitachse; Abbildungsverzeichnis; Eigendynamik; Fragestellung; Gesamtzusammenhang; Ing; Komplexitätsfall; Literaturverzeichnis; Lösungsmöglichkeit; Meta-Erfolgskreislauf; Problemlösen; Problemsituation; Soll-Ist-Vergleich; Soll-Zustand; Stichwortverzeichnis; Anwendungsfeld; Betrachtungsebene; Blickwinkel; Erfolgsspirale; Grundregel; Lernchance; Management-Toolbox; Netmapping-Phase; Netmapping-Workshop; Ordnungsbedarf; Planungswand; Signalfarbe; Zielkonflikt; Zukunftskegel |2 idssg-J | ||
690 | |a abgestütztes Management; achtsames Management; effektives Management; methodisch Review; rechtzeitiges Management; verantwortungsvolles Management; Netmapping-inhaltlicher Zusammenhang; beharrliches Management; bescheidenes Management; computergestützte Simulation; dritter Denkfehler; effizientes Management; einfaches System; einzige Ursache; erfolgreiche Simulation; erfolgreicher Umgang; erfolgslogisches Management-Cockpit; erste Begriffsklärung; erster Denkfehler; externer Einfluss; falsche Erwartung; festgelegte Lösung; flexibles Management; fünfter Denkfehler; ganzheitliches Denken; ganzheitliches Management; inhaltlich Review; komplexes System; komplexer Wirkungsmechanismus; kompliziertes System; kurze Einführung; langfristiges Denken; methodisch Review; mitverantwortetes Management; momentaner Zustand; möglich Zukünfte; möglicher Einwand; praktisches Vorgehen; reines Schlagwort; sechster Denkfehler; siebener Denkfehler; tabellarisches Management-Cockpit; typischer Erfolgsfaktor; typische Situation; verbreiteter Denkfehler; vernetztes Denken; vierter Denkfehler; weitere Kreislauf; weiteres Managementinstrument; wertes Leitbild; zweiter Denkfehler |2 idssg-J | ||
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Basisinformationen
Signatur:
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Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, HD 5776
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 116: 2008:6
Ressourcentyp:
Alte Drucke und Rara
Titel:
Vernetztes Denken und Handeln in der Praxis: mit Netmapping und Erfolgslogik schrittweise von der Vision zur Aktion : Komplexität verstehen - Ziele erreichen - Hebel wirksam nutzen / Jürg Honegger
Erscheinungsangaben:
Zürich, Versus, 2008
Physische Beschreibung:
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231 S.: Ill.
Anmerkungen
Sprache, Schrift:
Deutsch
ISBN:
9783039091126; kart.; EUR 38.00 (DE), EUR 38.00 (AT), sfr 58.00 (freier Pr.)
Identifikatoren
Systemnummer:
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Andere Systemnummer:
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