Controlling für Manager: Grundlagen, Methoden, Anwendungen
Rüegg-Stürm, Johannes
Kurzformat
Controlling für Manager : Grundlagen, Methoden, Anwendungen / Johannes Rüegg-Stürm, Stefan Sander - Zürich , 2009
350 S. : Ill. ; 23 cm
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Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, HD 5884
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 120: 2009:15
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520 | 3 | |a Controlling ist eine nicht delegierbare Führungsaufgabe. Dieses Buch beinhaltet die wichtigsten Grundlagen und Zusammenhänge eines führungsorientierten Controllings. Es vermittelt diese <<Controlling-Basics>> praxisnah und ballastfrei anhand zahlreicher Beispiele. Führungskräfte finden darin alles Wissenswerte über Bilanz, Erfolgsrechnung, Cashflow, Kennzahlen, Deckungsbeitragsrechnung, Kalkulation, Unternehmensbewertung, Reporting, Budget und Mehrjahresplanung. Vorkenntnisse werden nicht vorausgesetzt. Also ein idealer Ratgeber für alle, die ihre Controlling-Verantwortung wahrnehmen wollen, sich grundsätzlich für dieses Themengebiet interessieren oder in einem privaten oder öffentlichen Unternehmen in leitenden Positionen tätig sind. Module: Zweck und Inhalt des Controllings, Finanzielles Rechnungswesen, Betriebliches Rechnungswesen, Investitionsrechnung und Unternehmensbewertung, Berichtswesen (Reporting). | |
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690 | |a fixe Kosten; sachliche Abgrenzung; statische Methode; zukunftsgerichtete Führung; abschließende Überlegung; betriebliche Kennzahl; betriebliches Rechnungswesen; betriebswirtschaftliche Erfolgsperspektive; divergierender Gesichtspunkt; doppelte Buchhaltung; dynamische Methode; einstufige Deckungsbeitragsrechnung; einzelner Geschäftsbereich; einzelne Produktgruppe; einzelne Sparte; finanzielle Führung; finanzielle Kennzahlenübersicht; finanzielle Perspektive; finanzielles Rechnungswesen; gewichtete Kapitalkosten; gleichbleibendes Nutzen; grundlegender Aufbau; interner Ertragssatz; mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung; neuer Zürcher; operative Jahresplanung; proportionale Kosten; rechtliche Anforderung; relevante Zahl; schematischer Ablauf; unterschiedliches Nutzen; wichtiges Rechnungselement; zeitliche Abgrenzung; zusammenfassende Vergleichsdarstellung; zusammenfassende Überlegung; überarbeitete Auflage |2 idssg-J | ||
690 | |a Anhang Hilfstabellen Abzinsungsfaktoren; Auflage Neue Zürcher Zeitung; Balanced Scorecard; Johannes Rüegg; Stefan Sander |2 idssg-J | ||
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Basisinformationen
Signatur:
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Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, HD 5884
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 120: 2009:15
Ressourcentyp:
Alte Drucke und Rara
Titel:
Controlling für Manager: Grundlagen, Methoden, Anwendungen / Johannes Rüegg-Stürm, Stefan Sander
Erscheinungsangaben:
Zürich, Verlag Neue Zürcher Zeitung, 2009
Auflage / Ausgabenvermerk /Entstehungsstufe:
8., überarb. Aufl.
Physische Beschreibung:
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350 S.: Ill.; 23 cm
Serie:
Management
NZZ Libro
Inhalt und innere Ordnung
Inhalt:
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Controlling ist eine nicht delegierbare Führungsaufgabe. Dieses Buch beinhaltet die wichtigsten Grundlagen und Zusammenhänge eines führungsorientierten Controllings. Es vermittelt diese <<Controlling-Basics>> praxisnah und ballastfrei anhand zahlreicher Beispiele. Führungskräfte finden darin alles Wissenswerte über Bilanz, Erfolgsrechnung, Cashflow, Kennzahlen, Deckungsbeitragsrechnung, Kalkulation, Unternehmensbewertung, Reporting, Budget und Mehrjahresplanung. Vorkenntnisse werden nicht vorausgesetzt. Also ein idealer Ratgeber für alle, die ihre Controlling-Verantwortung wahrnehmen wollen, sich grundsätzlich für dieses Themengebiet interessieren oder in einem privaten oder öffentlichen Unternehmen in leitenden Positionen tätig sind. Module: Zweck und Inhalt des Controllings, Finanzielles Rechnungswesen, Betriebliches Rechnungswesen, Investitionsrechnung und Unternehmensbewertung, Berichtswesen (Reporting).
Anmerkungen
Allgemeine Anmerkung:
Register
Sprache, Schrift:
Deutsch
ISBN:
9783038235163; geb; CHF 68
Identifikatoren
Systemnummer:
991141597289705501
Andere Systemnummer:
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(swissbib)239827880-41slsp_network
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239827880
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(IDSLU)000983105ILU01
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