Führung heute: General Management at the Top

Senn, Paul

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Führung heute : General Management at the Top / Paul Senn - Zürich , 2010

383 S. : Ill. ; 25 cm

Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 120: 2010:33
Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, HD 31136

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690			\|a Führungspersönlichkeit; Führungssystem; Informationsmanagement; Wissensmanagement; Unternehmensethik; Unternehmenskultur; Unternehmensverfassung; General; Praxisbericht; Controlling; Organisation; Entwicklung; Beziehung; Executive; Verantwortung; Innovationsmanagement; Verzeichnis; Produktionswirtschaft; betriebliche Finanzwirtschaft; Wandel; Erwartung \|2 idssg-J
690			\|a Bereichsfunktion; Finanzmanagement-Controlling; Führungssysteme-Führung; Lernorganisation; Wandelmanagement; Weiterbildungsorganisation; Zwischenstand; Führungsgrundhaltung; Führungspraxis; Kommunikationstechnologie; Mitarbeitendenbeurteilung; Abbildungsverzeichnis; General-Management-Kontext; Hauptbegriff; IT-Perspektive; Literaturverzeichnis; Praxis-Netzwerk; Produktionsmanagement-Logistik; Produkttypologie; Sachwortverzeichnis; Veränderungstendenz; Überzeugen-Moralisieren; I-Systemumwelt; III-Komplexität; -Führungsaufsteller; Begriffswelt; Beziehungsgeflecht; Brückenschlag; Echoraum; Führungsethik; Führungsinhalt; General-Management-Modell; Grundkompetenz; HRM-Ansatz; Lernklima; Lernsystem; Managementsphäre; Rahmenbedingung; Schlüsselkriterium; Stakeholder-Ansatz; Turnfest; Umschreibung-Hauptelement; Unternehmensstruktur; Unternehmenswelt; Wirtschaftsführerin; X-Führungsaufsteller; Zukunft-Ende; Zweck-Wert \|2 idssg-J
690			\|a integrierter HRM-Ansatz; privates Handeln; private Institution; wirksame Zusammenarbeit; Unternehmenserfolg-wegleitendes Schlüsselkriterium; Unternehmung-verschiedener Zugang; eidgenössisches Turnfest; fachlicher Inhalt; fundamentaler Wandel; gepflegte Zusammenarbeit; gesamtheitliche Unternehmensführung; gesellschaftlicher Trend; grundsätzliche Überlegung; humane Unternehmenswelt; inkrementaler Prozess; institutionelle Verankerung; integraler Bestandteil; luzerner Executive; normative Managementsphäre; normative Sphäre; operatives Management; organisatorische Einbettung; praxisorientiertes Lernklima; privat Partnership; quasi-öffentliches Handeln; quasi-öffentliche Institution; soziales System; strategischer HRM-Ansatz; strategischer Aspekt; strategische Bedeutung; strategisches Finanzmanagement-Controlling; strategisches Marketing; strategische Produktionsmanagement-Logistik; strategische Sphäre; strategische Voraussicht; systemorientierte Erkenntnis; systemorientiertes Management; systemorientierte Sicht; unternehmerische Führungspraxis; verhaltensorientierte Führung; verhaltensorientiertes Management; wegleitendes Schlüsselkriterium; wichtige Ressource; wirksames Controlling; wirtschaftlich-gesellschaftliche Führungsgrundhaltung \|2 idssg-J
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690			\|a eidgenössisch Turnfest Luzern; Ernst Fehr; Führungspersönlichkeiten- Leadership; General Management Jahre Executive; Logistik- Supply Chain Management; Paul Senn; Prof. Dr.; Public Private Partnership; Unternehmung City Messe; Verband Luzerner Gemeinden; Zürcher Zeitung Führung \|2 idssg-J
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